A empresa é fruto de grandes experiências vividas por Igor Sanches nos trabalhos de consultoria e controladoria em que esteve engajado ao longo dos últimos anos, e tem por objetivo disseminar expertise às empresas e entidades, e pulverizar a boa gestão administrativa e contábil, dividindo conhecimento e multiplicando sabedoria.

Fundador desta companhia, Igor Sanches é formado em Ciências Contábeis, com MBA em Finanças pela Universidade Federal de São Carlos-SP e MBA em Gestão Hospitalar.

Sua experiência profissional em serviços contábeis inicia-se em 2009 atuando em escritórios de contabilidade e multinacionais e sua grande oportunidade profissional foi na empresa Audisa Auditores e Consultores, especializada na prestação de serviços de auditoria e consultoria às entidades do terceiro setor, reconhecida nacionalmente. Esta passagem foi crucial para o embasamento de todo o conhecimento e desenvolvimento profissional de Igor Sanches neste segmento.

Posteriormente foi contratado por uma Organização Social de Saúde, onde desenvolveu trabalhos de controladoria, responsável pelas áreas: administrativa, financeira, contabilidade, planejamento de projetos para chamamentos públicos e licitações, atendimento de demandas junto aos Tribunais de Contas, Prestações de Contas, entre outros.

A empresa IS Consultoria e Controladoria tem como expertise: Renovação e Concessão do CEBAS, Prestações de Contas, Controladoria, Finanças, Fluxo de caixa, Orçamentos, Auditorias e Contabilidade. Todos os serviços prestados asseguram e orientam nossos clientes à tomada de decisões, bem como verifica a consistência das informações, além de determinar e executar as correções necessárias.

Dentre nossos principais serviços citamos:

· Manutenção do CEBAS e PROSUS;

· Prestação de contas para entes públicos e tribunal de contas e atendimento à auditoria externa e aos órgãos de fiscalização;

· Controles internos para redução de custos e captação de recursos;

· Avaliação e implantação de processos eficientes com foco no terceiro setor e entidades sem fins lucrativos;

· Reestruturação institucional de acordo com o novo marco regulatório;

· Elaboração técnica/administrativa de projetos de chamamentos públicos e licitações;

· Elaboração e análise dos relatórios gerenciais;

· Visão comparativa entre orçado x realizado;

· Análise e aprovação das reconciliações das contas do Balanço Patrimonial;

· Planejamento tributário para entidades sem fins lucrativos;

· Elaboração e aplicação de Plano de Capacidade Econômico e Financeiro;

· Realização de Due Diligence, essencial para verificação da viabilidade financeira, econômica e operacional de parcerias.